Comment faire un plan marketing pour votre entreprise
Le plan marketing est le fondement de toute entreprise. Un bon plan marketing, c’est comme une carte qui nous aide à visualiser nos objectifs, à établir notre public cible, analyser la concurrence, etc. Très probablement, sans plan d’action spécifique et bien définis, nous ne pouvons pas atteindre les objectifs souhaités et condamner notre entreprise à l’échec. Dans cet article, nous allons vous expliquer comment faire un plan marketing pour que votre entreprise Augmentez vos ventes et gardez une longueur d’avance sur la concurrence. Si tu veux faire enlevez votre entreprise, lisez la suite.
Qu’est-ce qu’un plan marketing
Un plan marketing est un document qui définit comment un objectif sera atteint affaires, améliorer une faiblesse ou résoudre un problème. En bref, il s’agit de marquer notre chemin et établir des lignes d’action pour atteindre un objectif déterminé. Et ici le mix marketing entre en jeu, ou ce que les fameux 4 ont été Ps: produit, lieu (distribution), promotion (promotion) et prix (prix). Avant de lancer un produit ou un service sur le marché, il est nécessaire d’analyser en profondeur ces quatre variables. Oserez-vous faire une analyse de votre entreprise? Ne t’inquiète pas toi donnons un coup de main. Voici une série de questions d’auto-évaluation:
Produit: Que vendez-vous exactement? Les avantages que vous offrez à vos clients Quelles caractéristiques définissent votre produit ou service? Sera-ce le nom de votre entreprise, l’emballage de votre produit, le mode de livraison ou le service client?
Endroit: Où vos clients recherchent-ils votre service ou produit? Quels types de magasins les clients potentiels ciblent-ils?
Promotion: Quel est le meilleur moment pour promouvoir votre produit? Vaut-il mieux utiliser les réseaux sociaux pour promouvoir le produit? Quelle est la stratégie de promotion de vos concurrents?
Prix: il ne s’agit pas seulement du prix de vente du produit, mais également du prix peut en obtenir un similaire au vôtre. Les questions à se poser sont les suivant: Mon produit est-il exclusif ou économique? Peut-il être obtenu en n’importe quel site ou seulement je l’offre?
Comment faire un plan marketing pour votre entreprise
Ensuite, nous analyserons étape par étape toutes les étapes pour élaborer un plan de marketing afin que vous sachiez quelles actions entreprendre et de quelles ressources vous avez besoin. Rappelles toi qu’un plan marketing correctement construit est le point de départ de tout traiter. Prenez note, cela vous intéresse.
Étape I: mission de l’entreprise
Tout commence par la mission de l’entreprise. C’est un point essentiel qui constitue le base de chaque entreprise. La mission définit le rôle que joue notre entreprise dans la marché et quels avantages il offre aux clients. À ce stade, vous devez créer votre identité d’entreprise, c’est-à-dire définir les principes, les valeurs, la personnalité et la philosophie sur lequel votre entreprise est basée. Ne le confondez pas avec le concept d’image d’entreprise, déjà que cela fait référence à la façon dont le public perçoit votre entreprise et à la façon dont il interprète messages et stimuli émis par celui-ci.
Étape II: Le secteur et la concurrence:
Localiser et identifier votre concurrence en ligne est essentiel pour savoir dans quelle situation vous êtes compétitif et connaissez la stratégie SEO, SEM et Social Media de votre concurrents. N’ayez pas peur d’accéder à leurs sites Web, blogs et réseaux sociaux. Vérifiez combien de publications ils ont, à quelle fréquence ils publient, le nombre d’abonnés dans leurs réseaux sociaux, interactions, etc. Pages Web comme RIVAL IQ ou similaire Web vous fournira de nombreuses informations sur le trafic social de vos concurrents. ne pas n’hésitez pas à utiliser ces outils lors de la réalisation de la stratégie digitale de votre traiter.
Étape III: Analyse SWOT
L’analyse SWOT est une analyse des forces et des faiblesses, ainsi que des opportunités et les menaces d’une entreprise. C’est l’une des méthodes d’analyse les plus populaires stratégique de toute entreprise.
Pour le réaliser, vous n’avez pas besoin de connaissances compétences professionnelles ou analytiques. L’objectivité et la sobriété sont les seules choses qui vous font manquant face à une analyse SWOT.
Imaginez que vous venez d’ouvrir un restaurant végétarien au cœur de Madrid. Avoir capacité pour 70 personnes, longues heures d’ouverture et une grande variété de plats végétariens. De plus, c’est un endroit très cosy et décoré dans un style vintage. Analysons ce cas.
On part des atouts: carte variée, bonne ambiance, capacité pour beaucoup de monde, et longues heures.
N’oubliez pas que vous devez maximiser les avantages de vos forces pour éviter les menaces. Et qu’en est-il de vos faiblesses?
Pensez que vous êtes nouveau sur le marché. Votre principale faiblesse est que votre marque est inconnue et non vous disposez des ressources financières des chaînes de franchise internationales. Quant à analyse externe, une menace très importante est la concurrence, qui porte également plus longue et plus consolidée dans le secteur gastronomique.
Mais d’un autre côté, pensez à l’intérêt croissant pour la nourriture végétarienne, à l’emplacement de votre entreprise et au fait que Madrid est une ville très animée avec de nombreux touristes. Ce sont vos opportunités, et vous devez en profiter pour surmonter les faiblesses.
Étape VI: Public / Acheteur:
La personnalité de l’acheteur est un facteur clé de votre stratégie marketing. C’est un archétype client idéal de votre service ou produit. Vous devez définir le profil utilisateur que vous ciblez, comment c’est, ce qui lui arrive, à quoi ça ressemble, etc.
Faites un brainstorming et essayez de créer votre acheteur la personne. Plus vous incluez de détails, mieux c’est. Pense à quel serait son nom, où il habite, où vous travaillez, ce que vous faites pendant votre temps libre et surtout: quelle est votre douleur, c’est-à-dire, quelle est votre douleur, ce qui vous inquiète.
Si vous savez quelle est la douleur de votre client idéal, vous savez quelque chose de très précieux: la motivation qui vous pousse à faire une certaine recherche Google qui l’amène à acheter votre produit.
Étape V: objectifs de l’entreprise
Un autre élément que le plan marketing doit inclure sont les objectifs de votre entreprise. ET, Plus précisément, nous devons définir ce que nous voulons réaliser et quand. Vous devez spécifier le objectifs que vous souhaitez atteindre et le temps de les atteindre.
Il est très important que ces objectifs soient SMART: spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et définis dans le temps. Un exemple de formulation d’un objectif SMART pourrait être: augmenter le nombre de visites du site Web de votre entreprise de 15% en 8 mois.
Étape VI: Stratégies et actions
À ce stade, toutes les stratégies et stratégies doivent être clairement et clairement énoncées. les actions que vous allez entreprendre pour atteindre vos objectifs SMART. Dans l’étape précédente, vous avez marqué vos objectifs. En cela, vous devez dire comment vous allez les atteindre. Vous devez choisir le activités que vous allez réaliser pour atteindre ces objectifs. Souviens-toi que tout Ces actions et pratiques doivent être en accord avec les intérêts et les goûts de votre public objectif.
Voici quelques questions à vous poser lors de la préparation de votre stratégie en ligne:
Si le référencement peut être un outil utile
Dans quelle mesure SEM, PPC et CPM peuvent-ils m’aider?
Déterminer si je vais faire du marketing de contenu
Quels réseaux sociaux sont les meilleurs et pourquoi
Le contenu que je publierai
Où est mon public, au niveau national ou local?
Stade VI. KPI ou indicateurs de performance clés
Les KPI ou indicateurs de performance clés sont des données qui indiquent les progrès vers votre objectifs. Ce sont les valeurs les plus importantes pour comprendre l’impact marketing dans le développement des affaires.
Les KPI nous fourniront des informations sur l’efficacité de nos actions. Nombre total de sessions sur votre site Web, nouveaux utilisateurs, Le taux de rebond ou le taux de conversion sont quelques exemples d’indicateurs de performance clés que vous devriez prendre en compte lors de la réalisation de votre stratégie digitale.
Maintenant que vous savez ce qu’est un plan marketing. Alors maintenant tu peux mettre votre entreprise fonctionne dans le monde en ligne. Si vous ne savez pas comment le faire, n’hésitez pas à Nous contacter. Dans Solutions Gmol nous sommes spécialistes du marketing en ligne et Nous serons heureux de pouvoir vous aider.
