So erstellen Sie einen Marketingplan für Ihr Unternehmen
Der Marketingplan ist die Grundlage eines jeden Unternehmens. Ein guter Marketingplan ist wie eine Karte, die uns hilft, unsere Ziele zu visualisieren, unsere Zielgruppe zu bestimmen, Analyse des Wettbewerbs usw. Höchstwahrscheinlich ohne spezifischen Aktionsplan und gut definiert können wir die gewünschten Ziele nicht erreichen und unsere verurteilen Geschäft zum Scheitern. In diesem Beitrag erklären wir Ihnen, wie Sie einen Marketingplan für Ihr Unternehmen erstellen Steigern Sie den Umsatz und bleiben Sie der Konkurrenz einen Schritt voraus. Wenn du willst Nehmen Sie Ihr Geschäft ab, lesen Sie weiter.
Was ist ein Marketingplan?
Ein Marketingplan ist ein Dokument, das definiert, wie ein Ziel erreicht wird Geschäft, verbessern Sie eine Schwäche oder lösen Sie ein Problem. Kurz gesagt, es geht um Markieren Sie unseren Weg und legen Sie Aktionslinien fest, um ein Ziel zu erreichen entschlossen. Und hier kommt der Marketing-Mix ins Spiel, oder was die berühmten 4 waren Ps: Produkt, Ort (Vertrieb), Promotion (Promotion) und Preis (Preis). Vor der Markteinführung eines Produkts oder einer Dienstleistung muss eine eingehende Analyse durchgeführt werden diese vier Variablen. Wagen Sie eine Analyse Ihres Geschäfts? Mach dir keine Sorgen, du helfen wir mit. Hier sind eine Reihe von Fragen zur Selbsteinschätzung:
Produkt: Was verkaufen Sie genau? Die Vorteile, die Sie Ihren Kunden bieten Welche Eigenschaften definieren Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung? Wird es der Name Ihres Unternehmens sein, die Verpackung Ihres Produkts, die Versandart oder den Kundenservice?
Platz: Wo suchen Ihre Kunden nach Ihrem Service oder Produkt? Auf welche Arten von Geschäften zielen potenzielle Kunden ab?
Beförderung: Wann ist der beste Zeitpunkt, um für Ihr Produkt zu werben? Ist es besser, soziale Medien zu nutzen, um für das Produkt zu werben? Was ist die Werbestrategie Ihrer Konkurrenten?
Preis: Es geht nicht nur darum, wie viel das Produkt verkauft wird, sondern auch darum, wie viel es kostet kann eine ähnliche wie Ihre bekommen. Die Fragen, die Sie sich stellen müssen, sind die Folgendes: Ist mein Produkt exklusiv oder wirtschaftlich? Kann es in bezogen werden? irgendeine Seite oder nur ich biete es an?
So erstellen Sie einen Marketingplan für Ihr Unternehmen
Als nächstes werden wir Schritt für Schritt alle Phasen analysieren, um einen Plan von zu entwickeln Marketing, damit Sie wissen, welche Maßnahmen zu ergreifen sind und welche Ressourcen Sie benötigen. Merken dass ein richtig aufgestellter Marketingplan der Ausgangspunkt eines jeden ist Deal. Beachten Sie, das interessiert Sie.
Stufe I: Mission des Unternehmens
Alles beginnt mit der Mission des Unternehmens. Dies ist ein wesentlicher Punkt, der die Basis jedes Unternehmens. Die Mission definiert die Rolle, die unser Geschäft in der Markt und welche Vorteile es den Kunden bietet. In diesem Stadium müssen Sie Ihre erstellen Corporate Identity, dh Definition der Prinzipien, Werte, Persönlichkeit und Philosophie auf dem Ihr Unternehmen basiert. Verwechseln Sie es nicht bereits mit dem Konzept des Unternehmensimages dass sich dies darauf bezieht, wie die Öffentlichkeit Ihr Unternehmen wahrnimmt und wie es das interpretiert von ihm ausgestrahlte Botschaften und Reize.
Stufe II: Der Sektor und der Wettbewerb:
Das Auffinden und Identifizieren Ihrer Online-Konkurrenz ist wichtig, um zu wissen, in welcher Situation Sie sind wettbewerbsfähig und kennen die SEO-, SEM- und Social-Media-Strategie Ihres Unternehmens Wettbewerber. Haben Sie keine Angst, in ihre Websites, Blogs und sozialen Netzwerke zu gelangen. Überprüfen Sie, wie viele Veröffentlichungen sie haben, wie oft sie veröffentlichen und wie viele Follower sie haben in ihren sozialen Netzwerken, Interaktionen usw. Webseiten wie RIVAL IQ oder Ähnliches Das Web bietet Ihnen viele Informationen über den sozialen Verkehr Ihrer Konkurrenten. Nein Zögern Sie nicht, diese Tools zu verwenden, wenn Sie die digitale Strategie Ihres Unternehmens umsetzen Deal.
Stufe III: SWOT-Analyse
Die SWOT-Analyse ist eine Analyse der Stärken und Schwächen sowie der Chancen und Bedrohungen von einem Unternehmen. Es ist eine der beliebtesten Analysemethoden strategisch von jedem Geschäft.
Um es auszuführen, brauchen Sie kein Wissen berufliche oder analytische Fähigkeiten. Objektivität und Nüchternheit sind das einzige, was dich ausmacht fehlt bei einer SWOT-Analyse.
Stellen Sie sich vor, Sie haben gerade ein vegetarisches Restaurant im Herzen von Madrid eröffnet. Haben Kapazität für 70 Personen, lange Öffnungszeiten und eine große Auswahl an Gerichten Vegetarier. Darüber hinaus ist es ein sehr gemütlicher Ort und im Vintage-Stil eingerichtet. Lassen Sie uns diesen Fall analysieren.
Wir beginnen mit den Stärken: abwechslungsreiches Menü, gute Atmosphäre, Kapazität für viele Menschen und lange Stunden.
Denken Sie daran, dass Sie die Vorteile Ihrer Stärken maximieren müssen, um Bedrohungen zu vermeiden. Und was ist mit deinen Schwächen?
Denken Sie, Sie sind neu auf dem Markt. Ihre Hauptschwäche ist, dass Ihre Marke unbekannt ist und nicht Sie verfügen über die finanziellen Ressourcen internationaler Franchise-Ketten. Hinsichtlich der Externe Analyse, eine sehr wichtige Bedrohung ist der Wettbewerb, der auch führt länger und ist im gastronomischen Bereich konsolidierter.
Denken Sie andererseits an das wachsende Interesse an vegetarischem Essen, den Standort Ihres Unternehmens und die Tatsache, dass Madrid eine sehr geschäftige Stadt mit vielen Touristen ist. Das sind deine Chancen, und Sie müssen sie nutzen, um Schwächen zu überwinden.
Stufe VI: Zielgruppe / Käufer Person:
Die Käuferpersönlichkeit ist ein Schlüsselfaktor in Ihrer Marketingstrategie. Es ist ein Archetyp idealer Kunde Ihrer Dienstleistung oder Ihres Produkts. Sie müssen definieren, auf welches Benutzerprofil Sie abzielen. wie es ist, was damit passiert, was es mag usw.
Brainstorming und versuchen Sie, Ihren Käufer zu erstellen Person. Je mehr Details Sie angeben, desto besser. Überlegen Sie, wie er heißen würde, wo er lebt. wo du arbeitest, was du in deiner Freizeit machst und vor allem: was ist dein Schmerz, das heißt, Was ist dein Schmerz, was macht dir Sorgen?
Wenn Sie wissen, was der Schmerz Ihres idealen Klienten ist, wissen Sie etwas sehr Wertvolles: die Motivation, die Sie zu einer bestimmten Suche antreibt Google, das ihn zum Kauf Ihres Produkts führt.
Stufe V: Unternehmensziele
Ein weiteres Element, das der Marketingplan enthalten muss, sind die Ziele Ihres Unternehmens. Y, Insbesondere müssen wir definieren, was wir wann erreichen wollen. Sie müssen die angeben Ziele, die Sie erreichen möchten, und die Zeit, um sie zu erreichen.
Es ist sehr wichtig, dass diese Ziele SMART sind: spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitlich definiert. Ein Beispiel für die Formulierung eines SMART-Ziels könnte sein: Erhöhung der Besuche der Website Ihres Unternehmens um 15% in 8 Monaten.
Stufe VI: Strategien und Maßnahmen
An dieser Stelle müssen alle Strategien und Strategien klar und deutlich angegeben werden. Maßnahmen, die Sie ergreifen werden, um Ihre SMART-Ziele zu erreichen. In der vorherigen Phase haben Sie markierte deine Ziele. Dabei müssen Sie sagen, wie Sie sie erreichen wollen. Sie müssen die auswählen Aktivitäten, die Sie durchführen werden, um diese Ziele zu erreichen. Denken Sie daran, dass alle Diese Handlungen und Praktiken müssen Ihren Interessen und Vorlieben entsprechen Zielpublikum.
Einige Fragen, die Sie sich bei der Vorbereitung Ihrer Online-Strategie stellen sollten, sind folgende:
Wenn SEO ein hilfreiches Werkzeug sein kann
Wie viel können mir SEM, PPC und CPM helfen?
Stellen Sie fest, ob ich Content-Marketing betreiben werde
Welche sozialen Netzwerke sind die besten und warum?
Den Inhalt werde ich posten
Wo ist mein Publikum, national oder lokal?
Stufe VI. KPIs oder wichtige Leistungsindikatoren
KPIs oder Key Performance Indicators sind Daten, die den Fortschritt auf Ihrem Weg anzeigen Ziele. Dies sind die wichtigsten Werte, um die Auswirkungen von zu verstehen Marketing in der Geschäftsentwicklung.
KPIs geben uns Auskunft über die Wirksamkeit unserer Handlungen. Gesamtzahl der Sitzungen auf Ihrer Website, neue Benutzer, Absprungrate oder Conversion-Rate sind einige Beispiele für KPIs, die Sie sollten Berücksichtigen Sie dies bei der Umsetzung Ihrer digitalen Strategie.
Jetzt wissen Sie, was ein Marketingplan ist. Jetzt können Sie also einfügen Ihr Unternehmen läuft in der Online-Welt. Wenn Sie sich nicht sicher sind, wie es geht, zögern Sie nicht kontaktiere uns. Im Gmol-Lösungen Wir sind Spezialisten für Online-Marketing und Wir helfen Ihnen gerne weiter.
